“干了七年。一个月遣散费。”

“我们不是碟片。不能说扔就扔。”

bc拍到了。

n跟了。

六月十号。芝加哥。两家关停店门口。也有人举牌子。

六月十一号。纽约。三家。

全国各地。零星的。不多。但镜头喜欢拍这个。

画面上。空荡荡的百视达店面。蓝底黄字的招牌还挂着。玻璃门上贴着停业告示。门口站着几个穿蓝色工服的人。

对比强烈。

——

六月十二号。

刘浩打了个电话。

“红旗哥。洛杉矶有三家百视达关了。我看了一眼。位置都挺好。人流量大。”

张红旗翻笔记本。

“对面有广告牌吗？”

“两家对面有。一家斜对面。”

“租。”

“广告牌？”

“对。百视达关了的店对面。全租。内容我发你。”

刘浩当天下午就找了广告公司。

三块广告牌。月租一共四千二。

画面很简单。红底白字。

“百视达关门了？试试奈飞先锋。月租1999。不收逾期费。永远不收。”

底下一个网址。一个电话。

六月十五号。广告牌挂上去了。

路过的人。抬头一看。左边是关了门的百视达。右边是红色的奈飞广告。

sshdot上有人拍了照发出来。

标题。“这也太损了。”

底下一千四百个回复。

“商战。教科书级别。”

“百视达棺材板上钉钉子。”

——

六月十六号。

圣何塞。仓库。

张红旗叫来刘浩。

“百视达裁了一千二百多人。”

“嗯。看新闻了。”

“这些人。干过租碟的。懂客户。懂库存。懂排片。”

刘浩看着他。

“你要招他们？”

“不是招。是设专项基金。优先录用百视达下岗的门店经理。进奈飞客服中心。”

刘浩想了想。

“百视达的人来给我们干活？”

“他们最知道用户要什么。以前在柜台后面站了五年十年。哪类片子周末租得最多。哪类客户投诉最多。谁也没他们清楚。”

张红旗在笔记本上写了几行。

“薪资。比百视达给的多百分之十五。培训两周。上岗。第一期招五十人。”

刘浩拿过本子看了看。

“这事传出去。百视达那边——”

“传出去才好。百视达裁人。我们接。谁是好公司。不用说。”

——

招聘信息发在了三个平台。

craigslist。onster。还有奈飞自己的官网。

标题。

“致百视达的前同事们：你们的经验。在这里有用。”

三天。

收到简历。四百一十七份。

张红旗让客

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