臣氏本身是就是化妆、美妆行业的巨头，所以这方面影响不是很大。」

这句话，记者们自然认可。

屈臣氏有今天的业绩，除了大举收购海外的零售品牌及在内地的大举发展外，很大的功劳就是『自由品牌』的成绩亮眼。

又有记者问道：「屈臣氏是否有重视线上渠道？」

霍建宁答道：「有这方面的重视，当然线下渠道能更好的服务」

事后，各家媒体迅速去准备发文。

由于已经是网际网路时代，新闻很快的出现在网际网路上。

这个新闻在一些『政和学者』的严重，又给长实集团记下一笔——有撤离香港和内地嫌疑。当然，此时还没有爆发。

「ng，你让屈臣氏的管理团队，要加强内地的线上发展力度。」陈泽睿在办公室里，对霍建宁说道。

霍建宁有些愕然，第一是这种小事陈泽睿也很重视，第二是屈臣氏并不非常重视线上渠道。

「线上渠道？」

陈泽睿笑着说道：「内地不同于其它市场，线上渠道发展迅速，对我们在内地的线下渠道影响一定会很大。所以我们必须主动化解，而不是去陷入被动，例如在淘宝，我们需要带货主播，主动去推介我们的化妆与美妆产品，并重视屈臣氏的网上店铺经营」

霍建宁也认真起来，他接触陈氏家族的三代人，知道陈氏家族的眼光独到。

「好，我会向屈臣氏管理层传达的。」

霍建宁离开后，57岁的陈泽睿（1958年生）陷入思考当中。

他在三年前，便已经从爷爷那里得到指令：减轻资产，降低内地和香港的地产资产。

前者，就是让『长实系』继续瘦身，避免在财富榜『过度露财』；后者则是对内地和香港的地产市场前景，有一定的担心。

长实系的瘦身，实际上从2006年便已经开始，当年卖掉『矿产巨头』诺兰达鹰桥公司，以及将赫斯基能源公司上市，两个商业活动套现近300亿美元。

稍后，和记黄埔在2007年下半年继续分批套现赫斯基的股权（直接卖给投资机构），至2008年10月份，又套现25股权，又是近200亿美元。

所以当2008年金融风暴来是，长实系又是被媒体提起的『洞察风险高手』。

从2012年开始，长实系也不在内地拿地，同时加快项目的进度。原本2800万平方米的土地储备，如今仅剩下2000万平方米的储备，接下来的三年时间，预计再减少1000万平方米以上。

香港方面，从2013年也基本上不拿地，2014年开始加快销售。

中环，长实集团中心。

这里有一层是属于『陈文杰父子信托基金』的写字楼，而『陈文杰父子信托基金』从八十年代开始，便源源不断的获得『长实集团』的分红，并进行再投资战略。

陈文杰坐在一张会议桌，如今他也已经82岁，倒是显得精神奕奕。

他开口说道：「我这一脉，主要财富都在你们爷爷留给我们的『父子信托基金』上，目前这个信托基金除了持股51长实集团股权外，另外还已经有接近500亿美元的再投资资产（长实集团从八

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