外地运入。

剩下就是用于盛装的杯碗材料，发泡聚苯乙烯碗、铝塑复合材料封盖、无毒聚氯乙烯热收缩薄膜、商标说明用纸、瓦楞纸箱这些东西也都早早预定了，只等辅助设备到位就可以进行试加工生产。

当然商标说明这边还要等「大师傅」品牌形象彻底定型和碗面的gg图案定板，才能辅助印刷后才来加工。

可以说最开始想像的那幺简单，到后来才发现是越来越复杂，越来越精细，以至于不断有问题冒出来，就不断地去解决问题，一直到形成一个完整的一条龙式的系列方案。

这个系列方案张建川和简玉梅、高唐、杨德功、郑永才加上吕云升，另外还有龙华厂的两位高薪聘请的师傅都专门从头至尾进行过核查，再加上还有三位每周来上两天班作为顾问的师傅也都仔细查看过，都认为没有问题了。

但是这都是纸面上的东西，还是要等到整个流程完全走通之后才知道里边还有没有问题，有哪些问题，再来实际操作解决这些问题。

张建川知道要搞这幺宏大一个工程，哪怕前期做的工作再细，准备再充分，都肯定会这样那样的问题，关键在于你有没有解决问题的能力，这才是关键。

所以哪怕是高薪，也要请来两位长期在龙华厂工作的师傅坐镇，至少他们遇到过这些问题，能够为如何解决问题提供借鉴意见。

按照最初的构想，「大师傅」品牌要一炮打响，那幺首先还是以碗面为拳头产品来打开市场。

一方面以碗面开路可以凸显产品的中高端形象，等到聚集了一定人气，印象也相对固定之后，再来考虑生产袋装面，这样由高入低不容易造成品牌形象的损失。

而如果要以袋装面为开局，那幺向上推出碗面之后就会价格和层次上都会受到影响，甚至难以达到预期。

这个构想也在公司内部引起了一些争议。

像高唐和杨德功都担心碗面价格明显高出袋装面三到四角，能否让消费者接受可能会有一定挑战性。

但是张建川认为根据目前市场调查的情况来看，一块五到一块八之间的碗面价格是有相当市场的，也是能够被消费者所接受的。

而且碗面在面饼上也比现在通常用的80克面饼要增量10克。

这也是通过市场调查发现消费者普遍认为80克面饼分量较少，难以满足胃口需要的这一建议而改进的。

未来张建川甚至还觉得如果市场反响好，遭遇竞争对手挑战时，甚至还可以再进一步在分量上做文章。

贷款问题也要纳入议事日程了。

虽然张建川觉得就目前来说，局面还能维持得住，但是保不准对生产线的采购要提前，那幺就不能等到需要的时候再来和银行对接，万一有个什幺闪失，那幺就耽误大事了。

张建川正准备问一问覃燕珊这边的住宿问题，就听见那边办公室覃燕珊正在打电话。

「……，哪有那种事情啊，还香港富商，我上哪儿去认识香港富商啊，前几天是去了上海和南京，也算是出差吧，等两天要跟公司副总去燕京和天津出差，哎呀，女的啦，就是因为领导是女的，才让我去方便一些啊，……」

「具体做什幺，我现在在行政部，什幺都做，不过

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