是稀疏的，我们会预先分配窗口。）”

“dow size?（窗口大小呢？）”

“dynaic（动态调整。）based on faire rate and ssage acknowledgent（根据失败率和消息确认来决定。）”

“your acknowledgent is too expensive（你们的确认机制开销太高了。）”

“we press it（我们会压缩它。）”

“how?（怎么压缩？）”

奥尔洛夫停了一下。

这一次，他没有立刻回答。

他反问：

“if your nodes fail silently， do you trt tiout， or redundant witness?（如果你的节点静默失效，你会相信超时机制，还是冗余见证？）”

艾米的铅笔停在纸上。

她抬头看他。

两个人之间像忽然多了一条别人看不见的窄桥。

“depends on st of false positive（取决于误报的成本。）”

奥尔洛夫笑了一下。

那是他进门以来第一次露出近似真实的表情。

“good answer（回答得很好。）”

艾米也笑了。

“当然啦。”

她刚想继续问，别洛夫副主任已经转过身，向这边走过来。

“时间差不多了。”

“接下来还有资料室参观。”

奥尔洛夫闭上嘴。

艾米也把笔记本往怀里一收，乖得像刚才什么都没发生。

皋月看了看别洛夫，又看了看奥尔洛夫。

从那个主任的态度来看，他并没有十分受到重视，甚至可以说是一个被边缘化的人。

当然，这并不能说明他是被完全埋没的人。

能被带到这里，说明至少有人知道他有用。

只是这个体系习惯于把价值写在另一种表格上——设备、编制、项目级别、上级批示、可展示的成果。

一台机器可以摆进展厅。

一套终端可以拍进汇报照片。

一份自动化管理系统的蓝图可以挂在墙上。

可应用工作不一样，它不够光鲜。

同步屏障减少了多少，消息确认压缩后节省了多少等待时间，任务图从全局阻塞变成部分有序之后，整套系统多活下来多少算力——这些东西没有漂亮的外壳，也很难被写成一句能让部长点头的话。

这个体系没有把自己的宝石放在橱窗里。

技术官僚的副作用已经让这个国家开始僵化了。