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第246章 我想和世界首富碰一碰（包含大量虚拟股相关，谨慎订阅）

」影视业的领导者、搅局者，上市外的第二种选择。」

「行业巨变，双龙头双运作模式，上市对虚拟股权。」

「影视业迎来巨大变动，禾川象限开拓式变更股权架构。」

「顾杰主导的狼性文化，冒险和高风险的内部集资。」

当禾川象限消息「外泄」后，行业内都知道了顾杰将会更改禾川象限的运行模式，但都没想到这一天会来的如此之快。

一整套完整的组织结构直接公示在了禾川象限的上。

公司内部重新定级，员工内部分为5到20级，同级再分a、b、三岗。

新入职的应届本科一般是5，应届硕士研究生6，应届博士研究生7。

11级以下为基层和中层管理人员，11级是重要分水岭，越过去后就是子、分公司领导/专家级别。

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子、分公司正副总经理起步14级起步，最高19级。

总部部门总经理15级起步，19级封顶，19、20级除本职工作外，挂任总部岗位。

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公司签约艺人，仅对应职级、虚拟股权限，不对应管理权限。

虚拟股派发分员工内部自购原始股、激励计划。

入职2年及以上员工，可获得购买权限虚拟受限股，虚拟受限股购买数量根据职级存在上限，离职虚拟股自动失效。

受限股收益为分红、公司净资产增值。

纳入激励计划员工，无入职时间需求，授予职级对应虚拟股，1年等待外加4年行权，虚拟股五年到期，到期自动清零。

除自购原始股外，虚拟股派发根据级别统一规划，6a级别为最低虚拟股派发级别，派发数量为购买上限的五分之一。

而且禾川象限新规上特地注明，2010年1月1日后，必须以现金按公司每股净资产价格购买虚拟股，不再提供免费派发。

年度虚拟股分红比例不设上限，基础额度为公司年净利润25，员工离职后，其持有的虚拟股份自动失效。

新规公布不到十分钟，立马就在圈内引起轩然大波。

「顾杰这家伙是疯了吧，每年分红保底公司利润的25，哪有公司这么搞的。」

一向城府深不可测的王常田，看到禾川象限的新政后，再也不能控制住自己，前段时间已然舒展开的眉头再度黏连。

「这特么到底是个什么玩法？」

影视行业，是出了名的轻资产行业，无论是光线、华宜，还是伯纳，就没一家员工数量超过两百。

禾川象限作为自己的最大竞争对手，王常田对它不可谓不了解，按照禾川象限今年的业绩，别说赚一亿人民币了，2亿都是轻轻松松。

也就是说今年禾川象限保底分红五千万，可禾川象限上下才多少人？

哪怕以随意预估，必定超过实际数量的五百人进行计算，人均分红保底十万。

原本禾川象限的员工待遇就高，平均工资将近八万，是行业平均数的两倍，比光

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