司战略方向，对整体运营至关重要；而核心技术人员，他们的成果直接关系到产品质量和市场竞争力。”

他顿了顿，语气淡然：“目前公司资源有限，只能优先聚焦核心力量。但这绝不代表忽视基层员工，后续我们会推出其他激励方案。”

他接着明确道：“从事重复性体力劳动的工人，不参与此次分红积分体系。”

纯粹的重复体力劳动，不在分红范围内。惠东科技的人力资源主管面带忧色地站起来：“樊总，虽然这些工人从事的是重复劳动，但他们也是公司运转不可或缺的部分。不参与分红，会不会打击他们的积极性？而且他们人数众多，若有不满情绪，可能会影响生产秩序。”

樊东沉思片刻，缓缓道：“我理解大家的顾虑。但从公司长远发展考量，我们需要将有限资金投入到更能推动技术升级和业务拓展的领域。额外发放三个月工资，也是希望给予他们一定的补偿。”

这类岗位的可替代性太强了，樊东需要的是人才，而非高度可替代的工人。

他们的薪资本就不低，之前还发放了相当于一年工资的奖金。

可以说，已经仁至义尽了。

他补充道：“后续，我们会考虑为这部分工人设立其他激励，比如设立‘劳动模范’专项奖，给予丰厚的物质和精神奖励。”

轻语科技的财务总监提问：“樊总，关于预留第二年预算中研发占比15℅这一点，这个比例是如何确定的？会否影响明年的研发进度？轻语科技对技术创新的依赖度很高。”

樊东回应：“这个比例是公司战略团队经过多轮研讨确定的。15℅既能保证研发持续投入，又不会对整体资金流造成过大压力。我们会合理规划研发资金，确保高效使用，同时密切关注进度，根据实际情况灵活调整。”

惠东科技的生产主管也提出看法：“樊总，对于不参与分红的工人额外发放的三个月工资，发放时间如何安排？是一次性发放还是分阶段？不同的方式可能影响工人的预期和消费。”

樊东略作思考：“年底一次性发放到位。”