者，而是cto、ceo们。

能给那些c级别的人提供一个叙事，让他们能把“我们企业在用ai提升效率”这个故事讲通，这才是生财之道。

c级别的人会自己去用编程工具吗？

他们会在乎工具的使用体验吗？

不，不会。

他们在乎的是两件事。

第一件就是合规。

第二件，是能放到幻灯片里、放到月报年报里、拿到董事会上讲故事的数据——鼎盛可以给他们这些数据。

所以说，一两个程序员的使用体验根本不重要。

可惜，他这两个下属看不到这些，就算他提点过了也看不到。看来王浩能够把企业客户的需求拆出来，也只是凑巧了。

当然，张弛并不指望刘勃和王浩一下子就能想明白。

总监只需要负责把东西做出来就可以了。

把东西变成公司愿意投资源的方向，那是他这个vp的工作。

但是张弛相信，郑晓波能懂，他拿出来的就是郑晓波想要的东西。

想到这，张弛拿出手机，给郑晓波发了一条消息。

“郑总，再给您拜个晚年。

自从您上次提点我ai新范式的事情之后，我就和研究院那边联系上了，鼎盛云内部也有个团队在专门研究这个方向。

您上次发的那个御风发布会的视频，我仔细看了，御风这个工具能在网上引发这么大的讨论，更证明您在大方向上的敏锐，高瞻远瞩。

还好我们的团队也做出了一些东西，现在还处在比较初步的阶段，主要是我们想要深入打磨一下对于企业客户的解决方案。

年后我想约个时间，让团队当面给您汇报，您看哪天方便？”

把这条长信息编辑完，张弛又从头到尾看了一遍，确保语气恰到好处，才发了出去。

他没打电话，纯拜年才打电话，要是聊工作，那就是过年给领导添堵了。

他也没在信息里说一句假话。

东西在做了，做的还比较初步，重心放在企业客户——这些都是真话。

他只是没说，手底下两个团队几十个人在加班。

他也没说，项目组是除夕才拉起来的。

但是这都不重要。

长假就是这点儿好，放假的时候，时间就像冻住了一样，你要是加班加点儿干点东西出来，别人只会以为你提前就做好了。

张弛放下手机，推开会议室的门出去。

站在走廊里，他看了看散落在不同工位上加班的员工们。

有个年轻的开发正趴在桌上打盹，听到动静，抬起头，看见是张弛，立马坐直了重新对着屏幕。

张弛收回目光，转身上了电梯。

舟车劳顿，他得回家休息一会儿。