第二百一十八章 产品定位很重要 路大头
刘勃和王浩对视了一眼,谁都不想先开口。
张弛等了一会,见没人说话,追问了一句:“怎么了?不顺利?”
最后还是刘勃没顶住压力,说道:“张总,不是很顺利。”
张弛却没像他们预料中那样发火,而是接着问道:“有什么能用的东西吗?拿出来看看。”
刘勃抬起头看了张弛一眼。
他本来已经做好了张弛大发雷霆的准备了。
刘勃作为这个项目的临时负责人,对项目的进度现状一清二楚。
这毕竟是春节期间临时拉起来的项目组,时间短、需求急、模型效果也不好,真要按张弛年前下的那个命令——“两周出成品”,现在这个进度肯定说不过去,怕是连一半都没有。
“张总,整体还没到可发布状态。”刘勃硬着头皮又解释了一遍。
“我知道,我问的是,能用的东西有什么。”张弛又看了刘勃一眼,眼神里有点诧异,这么简单的话怎么听不懂。
刘勃这才有点儿反应过来,把身子坐的更直了一些,开始汇报。
“前端框架已经起来了,企业工作台、项目列表、权限管理、审计日志这几块能跑。命令行工具还不稳定,但基础的代码读取、任务拆解和结果回填能跑通。”
王浩也在旁边赶紧接话:“我们产品侧这边把定位调整了一版,源码科技那个御风偏个人开发者,我们这边可以往企业合规和团队管理上发力。尤其是代码访问权限、操作记录审查、自定义模型地址,这些都是他们现在没有的。”
张弛对这个答案明显更满意一些,点了点头,心里想的却是:这不是我年前和刘勃说的方向吗?你写prd不感谢我的指导?
张弛伸手指了指刘勃的电脑。
“行,deo拿出来我看看。”
刘勃没预料到这个展开,也没提前准备,但是好在这几天他全程跟着团队,对进度很清楚,电脑上就有最新版本。
他很快打开电脑,运行了一下。
很快张弛就迎来了第一个惊喜。
刘勃打开了一个深蓝色调的工作台页面,左侧导航栏排着“项目列表”、“成员管理”、“权限策略”、“操作审计”等几个快捷按钮。
这些都是御风完全没有的东西,御风只有一个命令行工具,只能运行在终端里,交互方式是纯文字的,状态栏也是只显示本机智能体的状态。
这个多用户管理界面,就是鼎盛这个智能体项目的差异点。
张弛点点头,示意刘勃继续。
刘勃接着操作了几分钟,演示了任务下发、模型调用、代码改动回填几个功能,演示的改动很简单,给一个代码组件改个颜色。
但是至少跑通了。
王浩在旁边看的直皱眉,这连prd里写的一半的水平也没有,开发的水平也太差了。
刘勃本人呢,比谁都清楚团队的实际情况。要让他自己说,这个半成品和御风的差距就像猴子和人的差距一样大。
而且由于智能体的能力受限于模型,能同时开发调试的人也不多,加班的人力反而富余出来了,他只好安排人去做一些前端ui,权限管理之类不核心的活。
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