岁档，花束出品了五部电影，在光鲜亮丽的票房背后，是票补的赤字。

虽然这个赤字由阿里承担了，但不能掩盖赔本的事实。

阿里是冤大头吗？淘票票拿到了巨大的市场份额，占领了市场，拿到了市场的话语权。

李明洋又把网际网路公司的套路，言简意赅的表达了出来。

通过低价的恶意竞争策略，挤压、破坏传统行业的生态，迅速占领市场，随后进行垄断式的收费。

最后，李明洋又换了个身份，猫眼股东的身份跑去总局，继续说取消票补的事情。

逆水行舟，不进则退。

顺势而为，无往而不利！

尤其是披著大义的名义，总局早就意识到票补和金融挂钩的问题。

通常解决不了问题，就解决人。

但李明洋是无法被解决的。

再加上他手里的数据，有点丑陋，本来今年贺岁档的成绩是有史以来最劲爆的，大家都想开开心心过年，谁也不想出纰漏。

于是总局就开始询问制片方和院线方的意见了。

不问不知道————超过八成的人都觉得应该取消票补。

大家都觉得有问题————

票补带来的繁华，确实是虚假的繁华。

背后是金融电影的本质，股市割韭菜！

按理说，这个票补钱是票务平台和制片方出的，院线坐享其成，赚的盆满钵满。

但最反对票补的，正是院线，几乎所有院线都同意取消票补。

赚钱固然是开心的事情，但是眼睁睁看著别人股市割韭菜，院线却无能为力，无法参与，那比杀了他们还难受。

在金融电影未出现前，国内的制片方一直在闹票房分成，制片方33，国内一直在对飙好莱坞，但在票房分成方面，却远远不及好莱坞。

好莱坞与院线方之间实行著阶梯式分帐，不同电影之间的分帐比例也有所不同。

比如首周制片方可以分到70以上，第二周分到60左右，此后每隔一周，电影分帐比例便有所下降，以向仍然在上映其电影的影院让利，最终制片方可以分到的总比例，普遍在总票房的50左右，远高于国内的33。

但金融电影一出，大制片方直接不闹了，不了了之了。

电影那点利润，大制片方都看不上眼————

有些问题，大家视而不见，听而不闻，不代表没有。

李明洋勇敢」的揭发，用自身非凡的影响力和多重身份，终于把票补给封了。

然后更大的问题来了。

票补是资本的游戏，李明洋把票补给封了，怎么跟阿里、百度、企鹅交代，怎么跟美团交代！

一场不到半小时的视频会议。

李明洋用一番慷慨激昂的演讲，说服了所有资本，取消票补！

所有的生意最终都要回归一个本质，那就是赚钱！

票务平台发展到今天，该收费了！

众所周知，电影票房需要缴纳33的营业税和5的电影专项发展基金。

剩下的票房就是分帐票房，不需要再交税。

李明洋提出将票务平台的服务费算在分成票

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