说起来也惭愧。

为了打造成熟的练习生体系，公司重新在墩化南路二段租借了一个大场地。

这个场地主要用于练习生们的训练、培养。

不过，这个场地已经投入使用好几个月了。

苗秀丽也在宝岛、港岛等地招收了不少练习生，训练工作搞得如火如荼。

但陈致远这边，他其实一次没去过那边。

“还可以，我们的练习生都是挑选的优质人才，不论是形象还是才艺都有标准。

训练了几个月后，不少练习生的能力都有很大的进步。

如果公司有新计划，我这边马上就能拉出一支组合出来。”

说起这个，苗秀丽顿时有些骄傲。

她深入了解过日本的杰尼斯公司的练习生体制。

在经过一些本土化修改以后，致远唱片的练习生制度已经搭建起来了。

然后，她还花重金从日本杰尼斯挖了不少人才，再搭配陈致远给的那些理念指导，目前的练习生们进步都非常快。

也就是陈致远坚持要培养优质组合，要是换成在开丽的时候，她现在都已经开始安排出道了。

“还是那句话，我们不需要粗糙滥制的烂大街组合。

我们需要的是精品偶像组合。

所以，出道的事情先不要再说了，你看看日本那边，人家的偶像基本从小开始培养，最少三四年。

我们就算不跟他们比，但也不能差太多。

在我的计划里，偶像虽然不用像实力歌手那样靠实力吃饭。

但业务能力绝对要过关。

至于投入问题，公司会兜底的。”

华语地区为什么始终不能像日韩那样打造出流水线式的组合？

平台是一个原因。

但在陈致远看来还有另一个原因。

那就是华语地区的投资方们始终只选择短期投入。

但凡投入多一点，就开始评估风险，然后抽掉资金就开始撤退。

说实话，这种短期投入本身就不可能培养出长久不衰且有业务能力的偶像。

日韩的杰尼斯与s公司为何能长久不衰，直接把偶像组合搞成流水线？

为何人家的艺人业务能力从来不会被质疑？

原因其实就在于人家敢投入。

他们的练习生几乎都是十四五岁就招入公司，然后每天除了培训就是练习。

多年的练习生生涯，直接让这些偶像养成了习惯。

你说他们是偶像中的实力派都不为过。

甚至，一定程度上来说，华语乐坛的不少实力派艺人，可能业务能力都不如人家强。

对于公司的练习生制度。

陈致远从来没打算让他们现在就为自己赚钱。

他期望的是打造出一个体系，一个能源源不断产出偶像的工厂。

韩国既然能从九十年代开始学习日本的练习生制度，然后在未来创造一个每年百亿收益的产业链。

他这边不见得不行。

至于打歌的节目。

陈致远已经打算好了，等再过两年，宝岛开放私营电视台牌照以后。

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