这话多少引起了一些重视。

对面几个人商量了一番，很快形成了意见。

「l，我这里有一些关于他们最近的动向资料，我们会采取一些办法帮助你们压制他们，不过你们需要保持定力，一时的热点不代表长期趋势，诺基亚的核心优势在于我们完整的产业链、稳定的质量，你要重点确保这一点。」

中国这边的人都沉默了一下。

有人想站起来跟对面的人掰扯一下这边的情况，说说很多用户拿著网上麒麟真机演示视频来对比，抱怨塞班s60系统在触控体验像老人机的事，但又怕被对面就地解职。

赵科林也想到了这些情况，沉吟了一番，而后对著摄像头语气稍微凝重了一些道：「总部，我们建议，立即启动全触屏产品的预研，最低限度，我们需要对s60系统进行针对触控的深度优化，我建议成立一个触控体验特别工作组我认为这对我们的产品扩张有很大的好处。」

这次对面都没有讨论，便有人摇头。

对产品扩张有好处，可对诺基亚的全球利润有好处吗？

诺基亚全球多少个键盘机工厂？

策略只要稍微一动，就有无数的沉没成本产生。

总部早已经算过，如果开始触控转型，就要投入年利润20+重建供应链，简直是财报杀手。

有必要为了中国的一家手机厂这么做吗？

「l，中国有句话是这样说的：他们是蚂蚁，我们是大象，大象动一下，会耗尽蚂蚁一生的能量。」

中国区这边绞尽脑汁也没想到中国有哪句这样的话。

他特么不会想说「碾死一只蚂蚁」吧？

中国古话，只有「蚁多咬死象」啊！

不懂要不就别瞎bb呢？

中国区的无声，让康培凯感觉到一丝对抗，软化了一些口吻道：「那这样如何？建议观察至本季度末，我们再行决策。」

赵科林叹了口气，吩咐会议秘书：「记录总部意见吧。」

5月13日。

韩国京畿道，三星数码城总部，战略会议室。

三星电子电信网络事业部ceo崔志成直接将一份简报推向会议桌中央。

「诸位，我们刚刚获得一个必须高度关注的情报。」他的语气平静却带著不容置疑的分量，「ar总部技术总监沃伦·伊斯顿在非公开场合高度评价了麒麟晶片的能效架构，中国奇点科技将一块我们尚且定义为「未来技术|的电容触控屏，整合成了具有市场吸引力的成熟产品，这不是一次简单的产品整合，更是苹果手机的观察前站」，麒麟如此成功，苹果就更有可能把这股风潮带向全球。」

三星电子承接苹果的定制化s0c晶片，让他们拥有更前沿的情报，对这件事也更加重视。

无线事业部社长李基泰接过话题，面容严峻：「我们一直在谈论屏幕技术，但奇点科技展示了何为屏幕应用技术，讽刺的是他们一年前还来找我们定制过屏幕，是在我们的拒

绝下找到了lg，他们将硬体、驱动、作业系统和互动设计融为一体，尤其是作业系统，一个中国公司，大大超过了我们，我们必须彻底反思！」

屏幕专家展示了一组对比数据。

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