余热发电技术，有5000吨日产线经验，他立了军令状，在他的管理下可以把每吨的120公斤的标准煤耗降到105公斤以下，贵州煤到厂价挺贵的，320块一吨，所以我们给的薪酬是月薪2万+节煤提成。

“供销副厂长是原重庆建工集团的物资设备部副部长宋思远，自带条件为无底薪，拿独立销售额3提成。”

副总庞毅是毕亚雄请来的管理高手，有条不紊地汇报近期的材料生产事项。

讲到此时，对面的总工汤乾坤开口：“董宋思远是我推他原来在路桥集团比较广！”

这里的网络一般，并非长征和奇点那样的专线宽带，多少有点卡顿。

但大家都听懂了。

关系比较广。

3销售额而非利润，不是小数目，但敢开这个口，底薪都不要，必有些底气。

陈学兵点了点头表示首肯：“这样的人才大家可以多推荐。对了，茂田的石灰石探明储量有5000万吨，矿石品位也挺高的，销售方面消化得完吗，你们评估下来，有没有机会扩大产能？”

这个茂田他曾馋了许久，也想知道自己的想法到底有多大经济效益。

“有可能。”庞毅继续说道：“作为具备巨大发展潜力的项目，我们实地考察以后定了一系列生产和销售规划，茂田一期年产能是百万吨，彭水的芦塘矿区还可以继续探矿扩大产能，但是主城区的矿权被拉法基、冀东垄断，我们运输成本较高，竞争上没有价格优势，所以要避免主城区的价格战，专注新增高速公路和本地大型承包商的水泥保供协议，组建大客户部对接中字号施工局，这方面我们比较有人际优势，长江水运销售线也是我们的独特优势，保证一期项目销售问题不大，但能不能扩建生产，还要看投产后的实际成本再细化销售方案，一年后我们可以得到具体答案。”

“嗯”陈学兵略作满意，“接下来几年建设红利很多，我们要积极发展矿权，建立自己的品牌。”

说几年都短了，十几年才对。

工程行业，他是打算深耕的。

主要工程材料方面，水泥的毛利最高，中位数都在40左右，茂田更是能到50，净利润波动很大，管理和销售占了很大一部分因素。

在股安逐渐建立的人际辐射和内部项目消耗优势下，水泥能吃到最大的红利。

相对来说，很多材料入行成本都比较高，像钢材，他也曾有幻想，因为他对钢材周期太熟悉了，但实际了解下来以后发现一般小钢厂根本没有竞争优势，连矿石采购都要依附大厂，所以他果断和攀钢签协议把春瑛特钢卖掉，转而从攀钢获利。

其他材料行业，只要他对价格周期比较熟悉的，可以找机会试探着进入，在试错中发展。

钱是藏在各行各业里的，得自己主动去找，每个行业规模都有限，天花板就在那里，一杯奶茶卖到死也赚不到一百亿，与其局限在某个行业里和人打到狗血淋头把最后一分钱都吃干抹净，不如利用好他的优势，在每个认知细节里分润一部分。

他从没给自己要做的事情划定过具体行业，实业大佬，或是互联网巨头什么的，他认为都有一定缺陷，他唯一自我认可的标签，就是投资者。

顺势而为的投资

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