手指，道：

“建议就是：技术共享，市场开拓，风险共担。

“技术上要开放，展讯愿意以身作则，向任何企业授权成熟的td模块设计，另外解决一些个性问题，比如ti要兼容，我们把td基带做成可插拔的ip核，合作伙伴能直接用现有技术集成，博通要专利打包谈判，展讯就去帮他们统一费率，再按固定比例摊给合作方。

“通过这样一些方案，降低他们进入td行业的成本。

“市场上，我们欢迎国外品牌贴牌参与td手机合作，参与td供应链和市场利益分配。

“另外3g市场应该欢迎外资进来投资，共享收益，共担风险，这一块涉及的工业类目非常庞大，我看还是收益居多，所以我们旗下的长征资本正在努力跟社保基金和中央汇金沟通，设立td国际化产业基金，投资相关的企业，包括外资落地企业。”

周明神色怀疑。

“你觉得国外厂商真能在td市场上挣到钱吗？”

“那当然。”陈学兵确定道：“ti（德州仪器）和nec、博通，可以和我们共同研发td—wcda，或者td—cda2000的双3g甚至三3g模块芯片，松下，诺基亚可以通过展讯技术进入td手机市场，爱立信，软银，阿尔卡特—朗讯，甚至通信技术停留在2g时代的摩托罗拉手机，都可以通过我们的技术进入基站市场。”

这些表态比较宽泛，真正的重点是向管理层表达态度：td要走向世界，我们的管理经验比大唐成熟的多。

今天这场对话，要体现展讯的制度和理念全方位优于大唐，去掉一些上层谈判的冗余，之后再去证明技术。

另外对外商的态度是要保持开放的：想吃肉，尽管来，即使是td市场，也有你们的份。

当然，表态是一码事，实操就是另外的条件。

周明缓缓点头，道：“我注意到您提到了大多数国际厂商，却没有提到高通哈。”

“高通？”陈学兵笑了一声：“他们和我们刚才提到的友商有什么区别？2005年六家国际厂商联合向欧盟申诉，指控高通在专利授权中存在不合理收费和专利捆绑，他们才是国际大流氓，某位友商…不过小流氓而已，我们绝不会与这样的对象合作。”

高通借他的手攻击td，他是一定要撇清关系的。

而且这个对象，主导cda2000，垄断wcda，大家都吃他的瘪，是个很好的攻击对象。

能体现展讯的硬气，骂他们，也没人会有意见。

老子又不搞cda，怕个毛？

就骂高通！

关键的部分说完，周明开始升华主题：

“td如果在中国成功，是否有机会走向海外？”

“当然！”陈学兵自信回应：

“td的智能天线和频谱效率优势，特别适合新兴市场。

“而印度、东南亚、非洲等地区，频谱资源紧张，运营商对低成本组网需求强烈，td的组网成本比wcda低30，这对发展中国家极具吸引力。

“我们也在对相关技术深化，现在已经取得了许多技术突破，绝非高通工程师在华尔街媒体说的这么不堪，甚至将远超他们的想象

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