的一个副主任工程师，姓谭。私下接触了通州的一家船企，想把咱们一套通过南高丽鸿运带改进过的中小型散货船分段施工工艺参数卖过去。对方开价不低。”

“逮着了？”

“没成交。”阿文说，“是他带的一个徒弟，觉得不对，偷偷跟厂里汇报了。厂里稳住他，没打草惊蛇，跟集团监察部通了气，设了个套。那边带着钱来验货谈细节的时候，给撞个正着。”

“徒弟不错。”李乐简短评价，“那个姓谭的，怎么处理？”

“开除了，他那个徒弟，破格提了助理工程师，调离了原岗位，放到新项目组去了，也算保护。”

“是该保护。这种敢站出来揭自己师傅的，得有担当，也容易成靶子。”李乐把剩下的水喝完，扔到垃圾桶里，“还有呢？摊子大了，肯定还有更碎嘴、更磨人的屁事。”

阿文被想了想，“都是些……怎么说呢，让人心里头不痛快，觉着风气有点歪苗头的事。”

“比如，成子那边，搞中层干部竞聘。有个分厂的厂长位置，明明该是看业绩、看能力，可底下人传，总经办有人暗示，得会来事，跟得上思路。”

“最后上去那个，业绩不是最拔尖的，但据说……很善于领会领导意图，酒桌上也放得开。”

“钢铁公司，抚城那边的职工小区改造腾退之后分房，打分制度摆在那里，可有人反映，负责审核的工会个别人，对上面打过招呼的名单，审核就松快，对没关系的普通工人，就抠条款抠得细。闹出几起纠纷，虽然最后大抵还是按分数来了，但人心有点散。”

“小蜜蜂上个月有消费者向媒体投诉，称在里饼干里，发现疑似塑料片的异物，虽然极可能是生产线清场不彻底导致的偶发事件，但品控部门压力很大。舆情处理及时，道歉赔偿到位，没扩大。”

“成子连开了三天的质量警示会，加强了生产线末端金属探测和异物筛查的频率。降职降级了几个主管，扣发了半年和年终奖”

阿文一条条说着，没有添油加醋，只是陈述。但正是这种平实的陈述，让那些隐藏在报表和成绩单下的毛刺，清晰地显露出来。

李乐听着，偶尔问一两个细节，大部分时间只是沉默。这些信息，如同无数细小的溪流，通过阿文这个节点，汇聚到他这里。听着，记着，在心里拼接着那些细微的、真实的肌理与情绪。

等阿文说完，李乐琢磨好一阵子，笑道，“红姐那边，我刚跟她说了，人事人事，得先把人当人。这些摊子，越铺越大，规矩越立越多，可别立着立着，把里头干活的人给立成了报表上的数字，机器上的螺丝。”

他看向阿文，“你刚才说的这些，矿上的损耗，化工的安全，造船的挖角，食品的异物，还有这些零零碎碎的声音……说明咱们这套听的耳朵，还算没全聋。”

“咱们要的，是一个多元的、能互相验证的信息网络。正式汇报是一条线，审计财务是一条线，你这儿收集的声音是另一条线。几条线摆在一起看，哪里对得上，哪里对不上，哪里出现了杂音，哪里沉默得反常……这里头，就有学问了。”

“对得上的，可能是共识，也可能是共谋。对不上的，可能是信息失真，也可能是问题所在。杂音大的地方，未必真出

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