当刘樯东问道十五年之后是什么的的时候，李乐笑了笑，“十五年之后？或许就该轮到新能源、高端装备新能源、半导体或许还有人工智能这些。”

“那原来的产业怎么办？”

“淘汰，转移，转型。毕竟，按每次转换期，大概有三分之一到一半的传统企业会消失。不是倒闭，就是被并购，或者默默改行。留下来的那部分，要么是转型成功了，要么就是找到了别人做不了的差异化路径。”

“人呢？”

“什么人？”

“从事这些行业的人。”

“失业或者改行，”李乐指着k线的下行臂，“因为那时候，所有的转向都朝着新动能产业，而这些产业，都是知识密集型，目的就是快速替代简单重复的体力劳动和一些基础技能技术岗位，原有的劳动密集型产业也在收缩，无法持续承接从旧产业转移出的劳动力。”

“打个比方，现在是06年，要是现在有孩子出生，等他长大了，也就是二十年后，考大学、选专业的时候，就选跟这些新动能相关的专业。”

“尤其是电子信息、计算机、新能源材料、自动化、生物医学工程，这些方向的含金量只会越来越高。纯文科、纯管理类的专业，辅修一个量化方向比较好。师范、法律这类，如果能和这些产业结合，也能走出一条新路。”

“有能力搞研发创新的，就往核心技术方向走，做不了的，就学相关应用技术，比如，你做不了人工智能开发，就要学会掌握使用人工智能工具，成不了新能源汽车的研发人员，可以学习新能源汽车的应用维护维修。”

“实在进不了这些赛道的，也尽量找那些转型程度高的企业，制造业里做智能装备的、物流里做智能仓储的、零售里做线上线下一体的。好过留在纯传统领域里。”

“当然，不管在哪个行业，有一样本事会越来越值钱。也能找到不错的工作。否则，到时候就业肯定很难。”

“什么？”唐会成问。

“跨行业迁移能力。”李乐说，“如果你只会做一件事，比如只会接线、只会贴发票、只会照着流程走，那你的可替代性就很高。但如果你会数据分析、会新型工具、会看懂业务指标、能跟不同部门沟通……那你的位置就稳得多。

“那……”唐会成琢磨着，我现在做的这个低压电源，算是在上臂还是下臂？

李乐没有急着回，而是看着他反问了一句，“你的客户都是哪些行业的？”

唐会成想了一下，“主要是做低压电子产品、通信设备的，也有一些做自动化设备的。”

“那你做的这个东西，电源适配器，它本身不算新产业，但它的客户有一部分在往新产业靠。led显示、通信、自动化，这些都属于信息技术和装备制造的范畴，不算上臂的最顶端，但至少是在往那个方向走。

刘樯东又问，“那再往后呢？”

李乐两手一摊，“我又不是算命的，我哪知道？兴许核聚变？到时候用电不要钱了。”

几个人都笑了起来。

唐会成在旁边一直认真地听着，“李老师，按您说的，我该该怎么应对这个转换期？”

李乐看了他一眼，想了想，说：“三种方向可以考虑

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